2024年6月6日，國資委公布了中央企業(yè)“科改企業(yè)”“雙百企業(yè)”2023年度專項考核結果，中廣核工程有限公司下屬深圳中廣核工程設計有限公司（以下簡稱設計公司）在349戶參評企業(yè)中脫穎而出，首次獲評“科改企業(yè)”標桿，總排名第27位。這一榮譽的獲得，充分彰顯了設計公司近年來在改革發(fā)展、科技創(chuàng)新等方面取得的突出成效。
    自2020年納入“科改行動”以來，在工程公司黨委、總經理部領導下，設計公司堅決貫徹落實黨中央、國務院重大決策部署，成立改革專項組和黨員攻堅隊，持續(xù)深化管理改革，激發(fā)隊伍活力動力，堅持“技術立身”發(fā)展理念，從科技創(chuàng)新、項目建設、人才強企、市場化等方面，加快打造國際一流工程設計公司。

設計公司科改行動專題會暨黨員攻堅隊授旗儀式

    設計公司此次獲評標桿“科改行動”企業(yè)，實現(xiàn)了在國資委專項考核中“一年比一年好”的目標，這得益于四年多來，設計公司始終堅持在AE框架下，循序漸進實施改革舉措：一是健全公司治理結構，提升企業(yè)核心發(fā)展動力。加強黨的領導融入公司治理，黨委前置審議事項由原清單18項修訂為45項。推出“深融共促黨建e課”“設計e品牌”等特色黨建品牌，把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。選優(yōu)配強公司董事會，成立3個董事會專委會，完善授權管理辦法和配套制度。建立經理層授權的動態(tài)調整機制，讓經營班子有權用、有干勁、有保障。二是堅持價值創(chuàng)造，全面激發(fā)組織活力動力。對標一流設計公司，借鑒科技成果轉化等良好實踐。依托戰(zhàn)略專項，柔性引進國家級高層人才7人、省部級高層人才4人。持續(xù)加大“三能”改革實施力度，累計退出中基層管理干部近30人，打破“鐵交椅”“鐵飯碗”。三是不斷完善科技創(chuàng)新體系，強化自主創(chuàng)新力度。優(yōu)先保障重大戰(zhàn)略專項、科研課題等資源投入，近年來研發(fā)投入強度在15%以上，累計攻克核電重大裝備核心技術約70項，自主研發(fā)設計的國之重器“華龍一號”示范項目順利投產，并且通過了歐洲用戶要求（EUR）認證和英國通用設計審查（GDA），設計公司逐步成長為核電研發(fā)設計領域改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵。

設計公司召開第七屆董事會第四次會議

    本次獲評標桿，標志著設計公司“科改行動”進入了新階段，為持續(xù)深化改革，激發(fā)創(chuàng)新活力創(chuàng)造了良好條件。